宣贯会
为深入贯彻落实太保寿险集团及总公司“十五五”战略规划,全面承接各项重点战略任务,分公司近日召开集团及总公司“十五五”战略规划专题宣贯会。会议围绕“理解、提高站位,执行、融入日常,保障、明确标准”三大主题展开,将集团及总公司的战略规划、重点任务、分公司落地执行规划传递到核心管理干部。
会议强调,集团“十五五”规划明确了奋斗目标,部署了重点任务,分公司要以总公司北极星项目为载体,立足属地责任,结合自身实际,扮演好“五个角色”,做到“四个必须”,将战略任务创造性的转化为行动清单。管理干部要牢固树立和践行正确政绩观,把规划融入思想建设、资源配置、队伍培育、客户经营、机构运作全流程。
会议明确,战略规划落地要明确“考核、资源、干部、督导”四大方面保障标准。明确干部考核标准、加强责任传导,明确资源配置标准、提高使用效率,明确干部使用标准、提升管理能力,明确督导检视标准、确保过程达成。
会议号召,2026年是“十五五”开局之年,也是太保35周年新起点,全体干部要提高站位悟战略、对标认领明任务、躬身实干抓落地,以实实在在的成绩为“十五五”起步开好局,奋力书写高质量发展新篇章。同时,会议提示今天的宣贯不是终点,各条线及各机构要以更高站位扛起宣贯责任,迅速组织开展分层分级再宣贯、再学习。
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